Sandra
Wiechmann

Ich kandidiere in Mittelweser, weil ich hier arbeite, Verantwortung trage – und weil ich vom ersten Tag an unglaublich offen aufgenommen wurde. Die Menschen sind herzlich, direkt und engagiert. Mittelweser ist gut aufgestellt und hat großes Potenzial. Genau deshalb möchte ich hier gestalten und die Zukunft aktiv mitprägen. Ich wohne zwar in Stadthagen, aber mein Herz schlägt für die Samtgemeinde Mittelweser.

Ich möchte Samtgemeindebürgermeisterin werden, weil ich nach zwei Jahren in Mittelweser, zwölf Jahren Führungserfahrung in einer anderen Kommune und meiner Funktion als allgemeine Vertretung – also der Nummer zwei im Rathaus – genau die Erfahrung mitbringe, die dieses besondere Amt braucht. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft aktiv mitzugestalten.

Am Ende entscheiden die Bürgerinnen und Bürger, welche Person sie überzeugt. Für mich kann ich klar sagen, was ich mitbringe und wie ich arbeite. Ich sehe mich als jemand, der Erfahrung, Kompetenz und Unabhängigkeit verbindet – und der Menschen zuhört.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus langjähriger Verwaltungspraxis, sachlicher Entscheidungsstärke und echter Empathie. Ich bin parteiunabhängig und treffe Entscheidungen auf Grundlage von Fakten, nicht von Ideologien. Und ich arbeite mit Menschen auf Augenhöhe, weil mir ihre Perspektiven wichtig sind und weil gute Lösungen nur gemeinsam entstehen.

1. Ich arbeite sach- und lösungsorientiert – mit hoher fachlicher Kompetenz
Themen gehe ich strukturiert an und konzentriere mich auf das, was uns wirklich weiterbringt. Komplexe Situationen kann ich schnell erfassen, setze Prioritäten und treffe Entscheidungen fundiert. Für mich zählt die beste Lösung, nicht die lauteste Meinung.

2. Ich führe transparent und zielstrebig
Meine Kommunikation ist offen, klar und nachvollziehbar. Menschen sollen wissen, woran sie sind und warum Entscheidungen getroffen werden. Gleichzeitig bin ich zielstrebig: Wenn ich ein Ziel verfolge, bleibe ich dran, halte Kurs und bringe Projekte verlässlich ins Ziel, z.B. Interkommunale Zusammenarbeit im Reallabor, Aufbau Familienzentrum, Umwandlung von Grundschulen in Ganztagsschulen. Diese Verlässlichkeit schafft Vertrauen – bei den Bürgerinnen und Bürgern, in der Verwaltung und in der Politik.

3. Ich bin empathisch und zugewandt
Ich arbeite mit Menschen, nicht nur mit Vorgängen. Ich höre zu, nehme Sorgen ernst und beziehe unterschiedliche Perspektiven ein. Diese Zugewandtheit ist mir wichtig, weil gute Führung am besten gelingt, wenn man Menschen mitnimmt, motiviert und respektvoll behandelt. Genau diese Haltung hat aus meiner Sicht dazu beigetragen, dass ich in Mittelweser so offen aufgenommen wurde.

Mein bisher positivstes Erlebnis im Wahlkampf war die enorme Unterstützung bei den weit über 200 Unterstützungsunterschriften. So viele Menschen haben mich aktiv angesprochen, geholfen, mitgedacht oder selbst gesammelt. Diese Bereitschaft, mich zu unterstützen, hat mich tief berührt und mir gezeigt, wie viel Vertrauen mir entgegengebracht wird.

Ich stehe für eine sachliche, unabhängige und verantwortungsvolle Prüfung des Gewerbegebiets an der B6. Weder reflexhafte Ablehnung noch unkritische Zustimmung helfen uns weiter. Ich möchte eine Lösung, die wirtschaftliche Stärke, Lebensqualität und Nachhaltigkeit miteinander verbindet – und die von einer breiten Mehrheit getragen werden kann.

Für mich zählt, ob ein Gewerbegebiet:
• langfristige Wertschöpfung schafft
• regionale Strukturen stärkt
• junge Menschen in der Region hält
• unser Profil als lebenswerte, moderne Samtgemeinde unterstützt

Entscheidungen, die ich auch für den Rat vorbereite, treffe ich nicht für die nächsten zwei Jahre, sondern für die nächsten zwanzig.

Bei einer Bürger- und Kommunalwindkraftanlage sehe ich eine Chance für unsere Samtgemeinde – wenn es finanziell solide, transparent und für alle Mitgliedsgemeinden vorteilhaft gestaltet ist. Für mich steht fest: Ein solches Projekt darf keine Belastung für unsere Haushalte werden, sondern muss ein nachhaltiger Beitrag zur regionalen Wertschöpfung sein.

Wichtig ist mir, dass wir alle finanziellen Risiken realistisch bewerten: von Investitionskosten über langfristige Erträge bis hin zu möglichen Schwankungen am Energiemarkt. Nur wenn die Zahlen stimmen, die Beteiligungsmodelle fair sind und die Verantwortung klar verteilt ist, kann ein Bürgerwindrad ein Gewinn für unsere Region sein.

Gleichzeitig eröffnet uns eine kommunale oder bürgernahe Beteiligung die Möglichkeit, Einnahmen in der Samtgemeinde zu halten – für Infrastruktur, Vereine, Bildung, Daseinsvorsorge. Das stärkt unsere Handlungsfähigkeit und macht uns unabhängiger von externen Investoren.

Eine Bürger- und Kommunalwindkraftanlage unterstütze ich nur dann, wenn es ökologisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich akzeptiert ist. Für mich gilt: Wir entscheiden nicht aus dem Bauch heraus, sondern auf Basis von Fakten, Transparenz und Verantwortung gegenüber den Menschen, die hier leben.

Aus meiner Sicht dürfen nur netzdienliche Batteriespeicher unterstützt werden, wenn sie:
• das Stromnetz stabilisieren
• die Versorgungssicherheit erhöhen
• sicher und standortverträglich sind
• sparsam mit Fläche umgehen
• einen klaren Mehrwert für die Gemeinde bzw. Samtgemeinde schaffen

Ich stehe für eine sachliche, verantwortungsvolle und zukunftsorientierte Abwägung, die Chancen nutzt, Risiken minimiert und unsere Landschaft schützt.

Die Sorgen der Menschen nehme ich sehr ernst. Wasserflächen, die immer näher an Wohngebiete heranrücken, sind eine Frage von Sicherheit, Lebensqualität und Zukunftsfähigkeit.

Ich stehe für eine Politik, die:

• Sicherheitsabstände schützt
• Transparenz schafft
• die Betreiber in die Verantwortung nimmt
• und Nachnutzungen ermöglicht, die Erholung und regionale Wertschöpfung verbinden.

So wird aus einer Belastung eine Chance – aber nur, wenn wir sie aktiv gestalten.

Der Bahnhof Leese ist der einzige Bahnanschluss der Samtgemeinde und im Südkreis. Eine reine Sanierung wäre kurzfristig günstiger, löst aber aus meiner Sicht nicht die Mobilitätsanforderungen von heute.

Ich stehe für eine maßvolle Weiterentwicklung, die zwei Ziele verbindet, dafür will ich arbeiten:
• Bessere Mobilität: sichere Park-&-Ride-Plätze, gute Fahrradabstellanlagen, barrierefreie Wege und ein geschützter, angenehmer Wartebereich, ergänzende Serviceangebote.
• Verantwortung für die Finanzen: gezielte Investitionen statt teurer Nachrüstungen – und konsequente Nutzung von Fördermitteln, die es nur für moderne Mobilitätsknoten gibt.

So entsteht ein Bahnhof, der funktional, sicher und zukunftsfähig ist – und gleichzeitig finanziell tragbar bleibt.

Ich wohne in Stadthagen – das schärft meinen Blick für sachliche, neutrale Entscheidungen. Für meine Kandidatur in der Samtgemeinde Mittelweser ist der Wohnort nicht entscheidend. Entscheidend ist, dass ich hier arbeite, Verantwortung trage und vom ersten Tag an offen und herzlich aufgenommen wurde.

Die Menschen in Mittelweser sind direkt, engagiert und packen an. Die Samtgemeinde ist gut aufgestellt: mit einem verlässlichen Betreuungsangebot, einer schlagkräftigen Verwaltung und einer Gemeinschaft, die funktioniert. Genau deshalb möchte ich hier gestalten und die Zukunft aktiv mitprägen. Meine Haltung, meine Erfahrung und mein Engagement sind entscheidend – aus meiner Sicht nicht mein Wohnort.